星期六和星期天必须加班，星期一小结，星期二至星期三为下一轮的工作做前期准备(其实就是休息)。人们渐渐都习惯了，星期六和星期日应该加班，即使不加班也应该到班上去。乙公司B部加班完全是李总和孙部长统筹计划不周造成的。统筹计划不周的原因很简单，在课题开发前，根本没有进行必要的可行性研究

只是靠一时的臆想，在他人不能准确理解这些想法时，工作自然就会出现时缓时急的现象。对属下不信任造成加班丙公司C部的蒋经理经常通宵达旦地加班工作，而C部员工小沈、小韩和老杨则无所事事。蒋经理的能力在丙公司是数一数二的，由于蒋经理害怕别人质疑自己部门和自己的能力，所有工作都事必躬亲。

久而久之，他的下属完全放弃了自己的创造性，一切都按照他的“正确指示”去工作，进而形成一边猜测他的意图一边做事的习惯。由于蒋经理总是用挑剔的眼光去观察，下属的缺点更容易暴露出来，使得蒋越发加重对下属的不信任，加重对下属的监督。当然，职场中的不信任关系，很难追根溯源。

也许一开始是上级先不信任下属，也有可能是下属先不信任上级。但无论是哪一方先发出这样的信息，另一方在感受到这种对自身的不赏识和怀疑后，做出的应对都是相同的，即反馈给对方同样的态度和更深的防备。不信任的直接后果就是领导事事参与、过问