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有业绩没利润，利润逐年下降。有部门没价值，内耗逐年升级。有想法没落地，管理难以突破。对于本土大作坊式企业如何突围?一句话发动群众的力量

让员工当家做主。建立划小核算单位、参与经营、自主决策、利润共享的游击队打法，拿下市场政权。这套经营模式落地需要建5个支柱。1.文化支柱。建立信任经营、透明经营、参与经营、分享经营、