参观阿里巴巴获得制胜筹码

在这种形势下，规模成熟、专业性的物流企业也将应运而生。这种产业格局的改变，将进一步推动消费驱动时代的发展步伐。从经济学角度来说，消费驱动时代往往伴随着生产订单“多次少量化”、消费端向生产端信息传递扭曲;加上从互联网传播学的角度看，电子商务行业迅猛的发展势头，都意味着企业需要有更充分的准备，包括更高效的物流体系、更精细的供应链管理模式等。可以说，供应链概念将企业的物流划分为供应链一部分，将传统物移理念进行了改进，对整体供应链条的效率及成本均带来了显著提升。这种改进让企业能够获得信息归集及成本优势，在物流炙手可热的如今，强大的供应链能够让企业核心竞争力大大增加，在商业竞争中更具备优势。有专家研究全球物流行业发展路径后发现：世界上每个社会的物流行业发展，总是与这个***的政策或经济环境的变化密切挂钩。因此，身为企业管理者，在研究中国物流未来发展的大趋势时

需要具备意识，深入探索现阶段国内物流政策倾向，以及当前的物流产业格局。换言之，政策环境推动促进物流行业发展、产业格局决定物流行业发展方向。进入互联网时代以来，***对物流行业的重视和推动与日俱增，近十几年更是积极营造良好的政策环境和监管环境，以促进更加积极的行业发展、更加健康的行业竞争，与此同时，我国社会告别逐步小康和富裕，总体经济环境也逐步从“卖方市场”向“买方市场”过渡，催化了人民需求走向个性化及多样化。在这种新经济形态的大环境之下，更高效的物流体系、更的供应链管理，对于企业的未来展望而言势在必行。物流概念的发展，具体而言指的是从传统物移概念，向供应链管理概念转换。作为供应链的一部分，整个物流过程必须以迎合客户需求为目的，为了达到醉大程度高效的同时有效控制成本，企业管理者需要对物流运作考虑得更深更远。成熟的供应链运行，不仅能够通过供应链中各组织的协作，形成紧密的关系网，进一步带来信息集成优势;还能够通过综合合理资源分配形成成本优势。综合考虑产业变化及供应链管理带来的竞争优势，我们有理由相信：供应链管理将是未来企业的核心竞争力，企业管理者对此应有准确的意识和***的了解，才能时刻把握发展机会，获得制胜筹码。选择合适的人才并把他放在合适位置一直是企业管理的难题。毕竟人是多变的，是复杂的，聪明的识别人才、用好人才需要管理者不断提升自己的管理艺术。