参观阿里巴巴遏制员工的越轨行为

不当行为反而会变本加厉。以业绩目标为优先的上司会期望自己的员工支持这个目标，而当员工无法完成目标的时候，他们就会心力交瘁、懊恼至极，从而对待员工更差劲。退一步想想，我们每个人都可能落得这样的处境：我们或许缺乏睡眠，或者得处理烦恼家事，或者得面对行为不当的高绩效员工，或者太过关注业绩目标。我们当然都知道善待员工比较好，但当你身心疲惫、压力重重，你会很容易把这个意愿抛到脑后。所以，首先要知道，你的意志力是一种有限的资源，必须加以保留，而且要试着避免使自己动气。要有充足的睡眠，并且努力把家事留在家里。同时要设立一些奖励与惩罚机制，以遏制员工的越轨行为。除此之外，要是感觉自己生气到快要对员工发飙，请记得“忍一时风平浪静”，找一个安静的地方去喘口气。可能的话，先等到自己平静下来、恢复精力后，再和员工沟通。另外，你要暗示自己，当员工出现越轨行为或表现差劲时

你不会对他们发火。如果你能在这种情况下冷静思考，并且试着改善意志力，你就能更有效地避免暴力管理的巨大代价，并提升管理工作的成效。发脾气是一种杀伤力极强的***，不仅仅伤害的是员工的心，更影响士气，甚至会导致人心涣散，整个团队的竞争力都会减弱。从心理学来考虑，人在发脾气的时候是感觉心与心的距离会很远，所以会提高音量。心的距离都远了，那员工和领导的距离还不远吗?领导爱发脾气，感觉是在树立，殊不知已经悄悄把负能量传输到员工了。发脾气，不如学点批评人的艺术更重要。校招好像是企业招聘过程的一个正常的渠道，但是对于初创公司来说，校招会不会成为“无用功”呢？峰瑞资本在对大型企业的一些资0深HR进行访问中，有大部分HR赞同初创公司做校招，原因如下：1、校招生更具创新性和可塑性刚毕业的学生，学习能力，可塑性比较强，而且工作积极性较高，也具有创新头脑。初创公司需要这样的年轻化人才，可让他们更快地适应企业的文化，从而为企业效劳。2、人才储备的需要，以免人才流失初创公司业务不稳定