阿里课程赚钱的目的

领导不是神，领导也是个普通的人，所以领导有时候也要站在员工的角度，和员工交流，了解员工的需求和困难，看看能否通过改进某些制度来帮助到员工，让员工心甘情愿为公司服务。没有沟通只会让误会更深，员工的问题得不到解决，公司也就难以发展起来。3、遇到矛盾时主动分析问题，和善解决。有些领导遇到问题时，就会大发雷霆，还没找清楚原因就往下属身上发脾气，这样是让人你难以接受的。不管遇到什么问题，都必须静下来寻找事情发生的原因，和善解决。4、公私分明，公平对待。有些领导喜欢因为员工贿赂或是某些特殊关系让员工受到不平等的待遇，这样员工是不会服气的，甚至会看不起这样的领导。5、吩咐下属的事情要说清楚，表达清晰，不要让下属做“无用功”。有些领导，想到什么就让下属做什么，没有给自己一个做事情的目标和规划，这样就会造成员工一直在做“无用功”，浪费了彼此的时间和精力

也消磨了员工工作的积极性。6、言而有信，不要忽悠员工。有些领导为了达到赚钱的目的，以"获得股份”等奖励忽悠下属为公司做事，一旦任务完成，他就会以各种借口推托，这样怎么得到员工的信任呢?相信这样的领导也没有人愿意听从。7、以身作则。领导要有领导的样子，要能够给员工树立榜样，而不是自己做的不好，还要求别人做的好，这样是没有说服力的，也让员工厌恶。做到以上几点，相信你可以成为一个让公司员工都喜欢，尊敬，听从的优0秀领导。管理者与部门之间沟通很重要，这关系到管理者能否顺利地管理好每个部门甚至整个公司，所以管理者需要和部门有技巧性的沟通。1、举办部门培训活动。为部门设立一些具有针对性的培训课程活动，增进企业文化建设，密切与其他部门人员的接触。2、召开情况交流会，通报业务部门开展业务的情况