阿里巴巴课程调动员工工作的积极性

这样的领导也是很难成就大事的。七、懒散。有些领导由于沟通力不强而达不成目标，就会抱着“做一0天和尚敲一0天钟”的心态过日子，日渐颓废。没有想办法解决的动力，这样只能让自己走下坡路。如果你是老板，就要远离以上七种“恶习”，让自己走向光明之路!俗话说的话，“上有决策，下有对策”。很多公司为了杜绝员工偷懒，会给员工设下一些相关的规定，但是员工总是会想出应付决策的办法，来给自己偷懒的机会。那么，如何才可以防止员工偷懒的现象发生，调动员工工作的积极性?第0一、用共同目标构建凝聚力。公司老板可以给团队员工制定一个共同的目标，有了一致的目标，项目团队就可以对团队成员产生强大的吸引力，才能确保每个人都参加到团队中来，为团队任务共同努力，这样避免“内耗”现象，大大提高生产效率。同时，要使员工时刻明白自己应承担的职责。“工作内容”不等于“工作职责”。要让员工知道自己不仅是为了工作而工作

而是为了团队的荣誉，团队的责任感而工作。第二、让员工有强烈的自我意识形成动力。优0秀的管理者会让员工认为自己是团队的主角，每个人占着重要的成分。要有强烈的主人翁意识，让自己融入其中，才能形成动力。那么，怎样让员工有强烈的主人翁意识?1.让员工参与讨论。让员工说出自己的想法，能让他们感受到尊重，确认自己的价值。当员工积极性不高的时候，一定是与上级存在某种沟通上的障碍。通过讨论***障碍，提高员工积极性，不失为一种双赢的做法。2.让员工知道要做的事情的原因和意义。传统上，上级对下级布置任务时只需说明要求，下级必须遵照执行。可是，管理级别高并不意味全能。在任务执行的实际过程中，遇到意外情况，可以尝试让员工提出解决方案。3.让所有的员工都觉得自己是企业的合伙人。让员工知道公司是如何运作的，了解自己部门之外的事情。当员工觉得他们很适合自己的工作