阿里参观提供好的素材

PR常见误区1.黑和嘲讽是坏事吗?不要攻击竞品。当收到竞争对手攻击之时，也可以将其作为可以传播的时机。2.一味的说好是不可取的PR中常出现一味的说自己产品好的内容，连篇累牍，喋喋不休。这样的内容消费者是消化不了的。没有十全十美的产品，适当时，说说产品的缺陷未必不可。这种做法是很接地气的。

常见的是现象是，很多公司常常自吹说自己的公司是NO1，往往很引起读者的反感。当然，如果你有确切的数据，这样说也是可以的。那么说自己好呢?让用户来说不失为一种适当的方法。来源：品途网3.强迫记者写稿“我能看稿吗?”、“你能按我的逻辑来写吗?”。我想要告诉创业者们，记者对行业的把握和热点的感知更专业。

如果按照自己的逻辑来写，结果往往是自说自话的，内容“端在”用互面前，他们也未必接受。另外，过多的干涉记者写稿过程，会影响你和记者的关系的。很多情况下，要平衡各方的利益。一是CEO自身的诉求;二是记者写稿的目的是写出新闻价值的内容，所以公关要做是帮助记者完成任务，为他们提供好的内容。

只有公关能够提供好的素材时，记者才会采取，PR的目的才会达成。管理醉怕的是被平庸的员工绑架!而优0秀的员工主动流失!好的管理不要害怕员工离开;负面的员工不换掉，弊大于利;状态不好的员工不空出来，状态好的员工就无法进来。员工是越换越优0秀!负面员工一个员工轻易离开团队，是没有责任心的表现。

哪个团队都有问题，哪个团队都有优点，如果稍有不顺或诱惑，就轻易动摇，无论怎样，这种人是不能托付重任的。抱怨和埋怨团队就是打自己耳光，说自己无能，更是在放弃机会!过河拆桥的员工不可能心怀感恩之心